Samarbejde mellem erhvervslivet og frivillige sociale organisationer er et forholdsvist ukendt fænomen i Danmark. I England har man derimod en række erfaringer med dette. Samarbejdet med erhvervslivet er her med til at fi nansiere 4,3 % af den britiske frivilligsektor. Men det kræver ressourcer at sætte et sådant samarbejde i gang. For mange organisationer er det en stor opgave at skulle ansøge om midler, rekruttere frivillige, lave udviklingsarbejde m.v.

På baggrund af bl.a. britiske erfaringer vil Rådet komme med forslag til, hvordan partnerskaber kan se ud i en dansk model. Vi vil også se på, hvordan vi kan sikre kapacitetsudvikling gennem rådgivning og vejledning til frivillige sociale organisationer og aktiviteter.

Målene er:
    • At fremlægge modeller for nye samarbejdsformer
    • At sætte fokus på og skabe rammer for kapacitetsudvikling